Das passende Betriebsmodell für Ihr Netz und Ihre Ziele
Dezentrale Produktion, Elektromobilität, Smart Meter, Regulierung und Cybersecurity stellen lokale Stromnetze vor wachsende Anforderungen. Primeo Energie unterstützt Gemeinden und Energieversorger mit drei flexiblen Modellen: Betriebsführung, Netzpacht oder Kauf.
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Wir wollen die Zahl der betreuten Messpunkte gezielt erweitern, denn Grösse bringt im Netzbetrieb konkrete Vorteile: Spezialisierte Fachkräfte lassen sich effizient einsetzen, Systeme gemeinsam nutzen, und Investitionen in Digitalisierung und Versorgungssicherheit werden auf eine breitere Basis gestellt.
Unsere Partner profitieren von bewährten, digitalen Prozessen, modernen Systemen und einem breiten Kompetenznetzwerk, und die lokalen Bedürfnisse bleiben im Fokus. Wir entwickeln eine Lösung, die zur Eigentümerstrategie, zur Organisation und zur langfristigen Ausrichtung Ihres Netzes passt.
- Sicherheit und Verfügbarkeit: professionelle Netzführung, Pikettdienst und strukturierte Störungsprozesse
- Regulatorische Entlastung: Unterstützung bei ElCom-Themen, Tarifen, Reporting und gesetzlichen Anforderungen
- Digitalisierung und Kundenerlebnis: Smart-Meter-Prozesse, Meter-to-Cash, Kundenportal und transparente Abrechnung
- Zukunftsfähige Netze: strategisches und operatives Assetmanagement, Zielnetzplanung, Integration von Photovoltaik, Elektromobilität, lokale Energiegemeinschaften (LEG) und (virtuelle) Zusammenschlüsse zum Eigenverbrauch (vZEV, ZEV)
«Die Kundschaft kritisiert die Schweizer Stromversorgung mit ihren 600 Netzbetreibenden oft als ineffizient. Das stimmt nur teilweise: Die lokale Einbettung macht zum Beispiel Netzbauten sehr koordiniert und effizient. Mit unseren Partnerschaftsmodellen verbinden wir lokale Nähe und operationelle Effizienz und sind damit mittelfristig mindestens so effizient wie zentralisierte Grossunternehmen.»
Drei Modelle - Sie entscheiden, wie viel Verantwortung Sie abgeben
Modell 1 - Betriebsführung
Sie bleiben Eigentümer und Verteilnetzbetreiber. Primeo Energie übernimmt die vereinbarten operativen, technischen, energiewirtschaftlichen und administrativen Aufgaben. Der Leistungsumfang ist modular: von einzelnen Fachleistungen bis zur vollumfänglichen Geschäfts- und Betriebsführung.
Geeignet für Organisationen, die Eigentum und strategische Steuerung behalten, den operativen Betrieb aber professionalisieren oder personelle Engpässe überbrücken möchten.
Typische Leistungen
- Geschäftsführung
- Regulatory Management
- Strategisches und operatives Assetmanagement
- Netzführung
- Netzkundenmanagement
- Meter-to-Data, Data-to-Cash
- Netzwirtschaft
- Energiewirtschaft
- Buchführung
- Öffentliche Beleuchtung
Modell 2 - Netzpacht
Das Netz bleibt im Eigentum der Gemeinde oder des Werks. Primeo Energie pachtet das Netz und übernimmt die Rolle der Verteilnetzbetreiberin. Die Eigentümerin erhält einen vertraglich geregelten Pachtzins und wird im operativen Betrieb weitgehend entlastet.
Geeignet für Eigentümerinnen, die das Netz langfristig behalten, Betriebsverantwortung und regulatorische Risiken aber weitgehend übertragen möchten.
Typische Wirkung
- Langfristige Entlastung
- Professioneller Betrieb
- Skaleneffekte bei Systemen und Prozessen
- Klare vertragliche Regelung von Investitionen und Rückgabe
Modell 3 - Kauf
Primeo Energie erwirbt das Verteilnetz und übernimmt Eigentum, Investitionsverantwortung, Betrieb und Weiterentwicklung. Die öffentlichen Interessen werden über Konzessionen, vertragliche Regelungen und die enge Zusammenarbeit mit der Gemeinde gesichert.
Geeignet für Eigentümerinnen, die sich dauerhaft von Kapitalbindung, Betriebsverantwortung und regulatorischen Risiken lösen möchten.
Typische Wirkung
- Einmaliger Verkaufserlös
- Vollständige operative Entlastung
- Langfristige Verantwortung bei einer professionellen Verteilnetzbetreiberin
Modellvergleich
Kriterium | Betriebsführung | Netzpacht | Kauf |
|---|---|---|---|
Eigentum am Netz | Gemeinde/Werk | Gemeinde/Werk | Primeo Energie |
Verteilnetzbetreiber ggü. ElCom | Gemeinde/Werk | Gemeinde/Werk | Primeo Energie |
Operative Verantwortung der Eigentümerin | Hoch bis mittel, abhängig vom Umfang | Tief | Keine |
Investitionsverantwortung | Primär Eigentümerin, vertraglich definierte Unterstützung | Vertraglich geregelt, typischerweise Primeo Energie | Primeo Energie |
Typische Bindung | Ca. 5-10 Jahre | Ca. 20-25 Jahre | Dauerhafte Eigentumsübertragung |
Erlös für Eigentümerin | Betriebsergebnis nach Dienstleistungskosten | Pachtzins | Kaufpreis, ggf. Konzessionsabgabe |
Gestaltungsspielraum | Hoch | Mittel, vertraglich geregelt | Tief, über Konzession und Partnerschaft |
Hauptvorteil | Flexibler Einstieg und Erhalt der Steuerung | Entlastung bei Erhalt des Eigentums | Vollständige Entlastung und klare Verantwortung |
Besonders passend, wenn... | Eigentum und Strategie lokal bleiben sollen. | Eigentum wichtig, operative Verantwortung aber nicht gewünscht ist. | Kapital und Betriebsrisiken dauerhaft übertragen werden sollen. |
Erprobte Zusammenarbeit mit Gemeinden und lokalen Energieversorgern
Primeo Energie und die Aare Versorgungs AG (AVAG) arbeiten in verschiedenen Partnerschaftsmodellen mit Gemeinden und Energieversorgern zusammen. Die Beispiele zeigen: Lokale Verankerung und professionelle Skalierung lassen sich verbinden.
Betriebsführung
- Elektra Gretzenbach
- Elektra Niederbuchsiten
Elektra Neuendorf
Netzpacht
- Elektra Däniken
- Gemeinde Dulliken
- Gemeinde Obergösgen
Laufende Projekte
- Gaiserwald
Das sagen unsere Partner
Kleinere Energieversorger stehen vor grossen Aufgaben: Systeme wechseln, Prozesse digitalisieren, Vorgaben erfüllen. Zwei Elektras erzählen, wie sie diesen Weg mit Primeo Energie gehen.
Bei der Elektra Niederbuchsiten läuft die Betriebsführung seit 2026. Präsident Markus Zeltner zieht eine positive Bilanz:
«Wir haben Primeo Energie als sehr kompetent und zukunftsgerichtet erlebt. Die Zusammenarbeit ist professionell und jederzeit angenehm. Auch die Systemüberführungen von Abacus und IS-E zu SAP konnten erfolgreich umgesetzt werden. So sind wir auch als kleine Energiegesellschaft gut für die Zukunft aufgestellt. Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist besser als bei anderen Anbietern.»
Ein anderes Modell, dasselbe Prinzip: Bei der Netzpacht bleibt das Netz im Eigentum der Gemeinde oder des Werks, Primeo Energie übernimmt den Betrieb. Für die Elektra Muster passt das so:
«Mit der Netzpacht verbinden wir lokales Eigentum mit professionellem Betrieb. Klare Ansprechpartner, verlässliche Prozesse und die langfristige Planung geben uns Sicherheit.»
Ob Betriebsführung oder Netzpacht: Primeo Energie begleitet Gemeinden und Werke im Modell, das zu ihrer Strategie passt.
In fünf Schritten zum passenden Modell
Schritt | Inhalt |
|---|---|
Erstgespräch | Ziele, Herausforderungen, Organisation und Zeithorizont klären. |
Standortbestimmung | Netz, Messpunkte, Systeme, Personal, Verträge und Investitionsbedarf analysieren. |
Variantenvergleich | Betriebsführung, Pacht und Kauf anhand transparenter Kriterien bewerten. |
Zielbild und Angebot | Leistungsumfang, Verantwortlichkeiten, Transition, Wirtschaftlichkeit und Governance festlegen. |
Umsetzung | Daten und Systeme migrieren, Rollen etablieren, Kunden informieren und Betrieb stabil übernehmen. |
Welche Lösung passt zu Ihrem Netz?
Lassen Sie uns Ihre Ausgangslage unverbindlich besprechen. Gemeinsam entwickeln wir das passende Modell, welches Eigentum, Verantwortung und Zukunftsfähigkeit in die richtige Balance bringt.
Häufige Fragen
Muss unsere Gemeinde das Netz verkaufen, um mit Primeo Energie zu arbeiten?
Nein. Bei der Betriebsführung und der Netzpacht bleibt das Netz im Eigentum der Gemeinde oder des Werks. Ein Verkauf ist nur eine von drei Möglichkeiten. Gemeinsam klären wir, welches Modell zu Ihrer Strategie passt.
Kann ich die Betriebsführung schrittweise aufbauen?
Ja. Der Leistungsumfang ist modular: Sie können mit einzelnen Fachleistungen starten und den Umfang später bis zur vollumfänglichen Geschäfts- und Betriebsführung erweitern. Gemeinsam legen wir fest, welche Aufgaben Sie wann übertragen.
Welche Mitsprache hat die Bevölkerung, wenn unsere Gemeinde bzw. unser Werk mit Primeo Energie zusammenarbeitet?
Primeo Energie ist genossenschaftlich organisiert. Eigentümerinnen und Eigentümer von Liegenschaften im Netzgebiet können Genossenschaftsmitglieder werden und ihre Interessen über gewählte Delegierte einbringen. Dieses Modell der Mitsprache hat sich seit fast 130 Jahren bewährt.
Was geschieht mit lokalen Partnern und Lieferanten, wenn wir mit Primeo Energie zusammenarbeiten?
Bestehende lokale Kompetenzen bleiben eingebunden. Primeo Energie bezieht lokale und regionale Unternehmen weiterhin in Betrieb, Bau, Unterhalt und Störungsdienst ein. Schnittstellen, Vergaben und Verantwortlichkeiten regeln wir gemeinsam und transparent im gewählten Modell. Für Primeo Energie zeigt sich Regionalität dort, wo Aufträge vergeben, Leistungen erbracht und Arbeitsplätze gesichert werden. Die Wertschöpfung bleibt in Ihrer Region.
Wie stellt Primeo Energie die Versorgungssicherheit sicher?
Primeo Energie sichert die Versorgung mit klaren Betriebsprozessen, einer professionellen Netzführung und einem lokal verankerten Pikett- und Störungsdienst. Ein systematisches Assetmanagement sorgt dafür, dass Erneuerungen vorausschauend geplant werden.
Wie läuft der Übergang ab und wie lange dauert er?
Rund ein Jahr, je nach Modell, Leistungsumfang und Zustand der vorhandenen Daten und Systeme. Nach der Standortbestimmung erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen verbindlichen Zeitplan.
Bleibt die Wertschöpfung in der Gemeinde?
Ja. Primeo Energie ist in der Gemeinde in allen drei Modellen steuerpflichtig. Auch eine Abgabe an die Gemeinde für die Nutzung des öffentlichen Grundes bleibt in allen Modellen möglich.
Können Kundinnen und Kunden in unserer Gemeinde vom Primeo Energiefonds profitieren?
Ja, als Genossenschafterin bzw. Genossenschafter. Der Primeo Energiefonds unterstützt Massnahmen für erneuerbare Energien und Energieeffizienz. Weitere Informationen finden Sie hier.
Weshalb ist Primeo Energie auch in der Ostschweiz aktiv?
Wir sind seit [Jahr] in der Ostschweiz tätig, mit Wärme, Energielieferung und Dienstleistungen. Auf dieser Basis wollen wir nun auch die Zusammenarbeit mit Gemeinden und Werken im Netzbereich ausbauen. Als Genossenschaft sind wir den Menschen in der Region verpflichtet und bieten einen Mehrwert, der über den reinen Netzbetrieb hinausgeht.
